額吉淖爾鹽場真空鹽項目順利完工以來，為切實做好新產品“大青鹽”的市場銷售工作，采取四項措施，確保新產品市場工作銷售得實效。
　　   一是加強市場分析工作。場領導通過對今年鹽業年市場形勢及市場現狀的分析，認真了解市場競爭的格局及態勢，并結合當前企業存在的缺陷和機會，進一步整合和優化資源配置，為大青鹽進入市場打下堅實基礎。通過市場分析，制定出本企業發展思路和對策。
　　二是及時轉變營銷思路。通過召開學習會議、場內廣播、LED顯示器宣傳等方式，將營銷工作涵蓋于企業各個部門，貫穿于每一個工作過程，落實到每一名員工，真正體現“營銷生活化，生活營銷化”，進一步樹立起全員營銷觀念。同時實施深度分銷策略，樹立決戰在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作于末端市場，并結合新產品進入市場的產品優勢，進行價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
　　三是進一步規范了團隊管理。他們結合當前鹽場生產銷售情況，合理制定人員招聘和培養計劃，優化人員配置。通過健全和完善規章制度，強化人員培訓及明確獎懲機制等多個方面進一步整合營銷團隊，強化團隊，認真打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發力、威懾力較強的“鐵血隊伍”。
　　四是更加強化產品售后工作。建立客戶檔案與投訴處理小組。認真細致地建立起詳細的客戶檔案，建立一個良好的客戶群體，不定期與客戶進行新產品質量及銷售量的問題進行反饋交流，將客戶提出的意見建議作為當前工作的第一優先級，認真整理歸檔并及時解決處理，務求為客戶提供一個滿意的結果。